最近有言论称，我国物流业的落后拖了制造业的后腿，由此可见提高物流业发展速度至关重要。那么，如何提高第三方物流企业的效率呢？

　　有人提出，要兼顾企业自身业务和整合社会资源的优势。对于大多数物流企业而言，利用资源比投资新建更有意义。其中常规的仓储运输设备，若要重新购置，将会和社会现有资源相互冲突，形成竞争，直接影响这部分的利润。 

　　有人认为要分清业务重点。第三方物流企业的业务是及时、齐备、优质地将货物配送到用户手中。所以，第三方物流的核心竞争力应该是信息资源最大范围的共享、优质的客户服务体系、准时化小批量的配送系统，而不属于核心竞争力的常规储运业务可以通过外包形式完成。 

　　还有人提出，要提高信息技术的运用，实施一体化、信息化管理。对企业物流、资金流、信息流进行统筹管理，利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合，并进一步发展规模经营。 

　　身为物流行业一员的您又是如何看待这个问题的呢？请谈谈您的看法。